監修
WowCraft株式会社 代表取締役CEO 末角 雄大
一橋大学卒業後、アクセンチュア株式会社に入社。
Strategy部門にて、エンタメ企業、通信・IT企業、製造業等の幅広いクライアントに対して、新規事業策定、成長戦略立案を行う。
💡転職支援サービス「ProCraft」の特徴
■経営層、人事、現場の方々と直接の太いコネクションがあり、直接相談、特別ルートでの選考可能。■アクセンチュア・デロイトなど元コンサルティングファームのメンバーが多数在籍しているため、コンサルティングビジネスを理解している前提で具体的で詳細な情報提供が可能。
■コンサルティングファームに転職したい方向けのスキルアップコンテンツを自作しているため、コンサルティングビジネスへのイメージを明瞭に掴んでいただいた上での転職が可能。
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1. はじめに
コンサルタントの仕事というと、「考える仕事」「戦略を描く仕事」というイメージを持つ人が多いと思います。
そのため、実際にどの作業に最も時間を使っているのかは、意外と知られていません。
転職相談の現場でも、「分析と会議が中心なのか」「資料作成はどれくらいあるのか」といった質問がよく出ます。
一方で、実際に働き始めた人からは、「想像していたよりも、ある作業に時間を取られる」という声も少なくありません。
コンサルの仕事は、単に思考量が多いだけではありません。
時間の使われ方には一定の偏りがあります。
本記事では、コンサルの仕事の中で最も時間を取られやすい作業は何かを整理し、その背景にある理由を解説します。
2. 一番時間を取られるのは「資料の修正」
結論から言えば、コンサルの仕事で最も時間を取られる作業は、
資料を一から作ることではなく、修正することです。
初稿を作る時間よりも、
・レビューを受けて直す
・コメントを反映する
・表現や構成を調整する
といった工程に多くの時間が使われます。
これは、アウトプットの質が求められる環境だからこその特徴です。
3. なぜ修正にこれほど時間がかかるのか
修正に時間がかかる理由は、単なる作業量の問題ではありません。
修正とは、見た目を整えることではなく、思考を更新する行為だからです。
「この論点は本当に重要か」
「この順番で意思決定できるか」
「相手はここで納得するか」
こうした問いを繰り返しながら直していくため、
修正は思考と作業が一体化したプロセスになります。
4. レビューは複数回、複数人から入る
コンサルの資料は、1人の判断で完成することはほとんどありません。
チーム内、マネージャー、パートナーと、
複数の視点からレビューが入ります。
それぞれの視点は異なり、
・論点の妥当性
・ストーリーの流れ
・クライアント目線
といった観点でコメントが出ます。
この積み重ねが、時間を押し上げる要因になります。
5. 「使われる資料」にするための調整が必要
コンサルの資料は、「正しい」だけでは足りません。
実際に会議や意思決定の場で使われることが求められます。
そのため、
・一目で分かるか
・説明なしでも伝わるか
・誤解されないか
といった点まで調整します。
この最後の詰めが、想像以上に時間を取ります。
6. 時間を取られる作業＝価値が出る作業
修正に時間がかかることを、
ネガティブに捉える人もいます。
しかし、コンサルにおいて時間を取られる作業は、
そのまま価値が出る作業でもあります。
「修正されなくなった資料」
「一発で通るアウトプット」
が増えてくると、評価も上がっていきます。
7. まとめ
コンサルの仕事で一番時間を取られるのは、
考えることでも、会議でもなく、資料の修正です。
それは、
アウトプットが意思決定に直結する仕事だからこそ起きる現象です。
コンサル転職を検討している方は、
「資料作成が多いかどうか」ではなく、
「なぜそこに時間が使われているのか」を理解しておくと、
転職後のギャップを大きく減らすことができます。
コンサルの仕事は、
一度で完璧な答えを出すことではなく、
使われる形に磨き続けることだと言えるでしょう。
最後に：転職を成功させるには
WowCraftでは、コンサルティング・ITエンジニアの方に対して、本気のキャリアサポートを行っております。
求職者様側は無料でサービスをご利用いただけます。ぜひ一度こちらからご相談いただけますと幸いです。
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