「あの人は評価が高い」と言われるコンサルの共通点

雑記

監修

WowCraft株式会社 代表取締役CEO 末角 雄大
一橋大学卒業後、アクセンチュア株式会社に入社。
Strategy部門にて、エンタメ企業、通信・IT企業、製造業等の幅広いクライアントに対して、新規事業策定、成長戦略立案を行う。

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1. はじめに

コンサルの現場では、
「この人は評価が高い」「あの人に任せておけば安心だ」
と自然に名前が挙がる人がいます。

彼らは必ずしも、
最もロジックが鋭い人や、最速で資料を作る人とは限りません。
それでも、上司やクライアントからの信頼を着実に積み上げています。
転職相談の現場でも、「評価が高い人の特徴は何か」という質問はよく出ます。実際に見ていくと、高評価を受けているコンサルにはいくつかの共通点があります。

本記事では、「あの人は評価が高い」と言われるコンサルに共通する行動や考え方を整理します。

2. 仕事のゴールを常に意識している

評価が高いコンサルは、
「今やっている作業の先に何があるか」を常に意識しています。
資料を作るときも、
「このスライドは誰のどんな判断に使われるのか」
を考えながら手を動かしています。

一方で評価が伸びにくい人は、
指示された作業を完了させること自体が目的になりがちです。

ゴールから逆算して動けるかどうかが、
評価の差として表れます。

3. 上司の意図を汲み取り、先回りして動く

評価が高い人は、
指示をそのまま受け取って終わりにしません。
「なぜこの作業が必要なのか」
「次に聞かれそうなことは何か」
を考え、先回りして対応します。
結果として、
レビュー回数が減り、
「話が早い」「任せやすい」と感じられるようになります。

この“先回り力”は、ロジック以上に評価されるポイントです。

4. 自分の仕事をプロジェクト全体に接続している

評価が高いコンサルは、
自分の担当範囲だけを見ていません。
プロジェクト全体の進捗や論点を把握し、
必要であれば自分の役割を越えて動きます。

・詰まっている部分を補う
・論点のズレに気づいて指摘する
・会議の目的を整理する
こうした行動は目立ちにくいですが、
確実に評価されています。

5. フィードバックを防御せず、吸収している

評価が高い人は、
レビューや指摘を個人攻撃として受け取りません。
「なぜこの修正が必要なのか」
「次はどうすればいいか」
を冷静に考え、次のアウトプットに反映します。

同じ指摘を繰り返さない姿勢は、
成長スピードの速さとして評価されます。
ロジックの鋭さよりも、
この姿勢が信頼につながることも多いです。

6. 「次の役割」を意識した動きをしている

最終的に評価が高いと言われる人は、
今の役割だけでなく、次の役割を意識して行動しています。

・クライアント対応を意識した説明
・後輩が理解しやすい進め方
・判断に必要な情報の整理
こうした動きを通じて、
「この人なら、もう一段上を任せられる」という印象を持たれます。

評価は、現在の仕事量ではなく、
将来への期待値で決まる部分が大きいのです。

7. まとめ

「あの人は評価が高い」と言われるコンサルに共通しているのは、
特別な才能や派手な成果ではありません。

  • ゴールを意識して動く
  • 上司の意図を汲み、先回りする
  • プロジェクト全体に貢献する
  • フィードバックを成長に変える

次の役割を意識して行動する
これらの積み重ねが、評価として表れていきます。

コンサル転職を検討している方は、
「評価される人=頭がいい人」と単純に考えるのではなく、
どう振る舞えば信頼されるのかという視点で仕事を捉えると、
入社後の立ち上がりが大きく変わるでしょう。
評価の高いコンサルは、
派手ではなく、安定して価値を出し続ける人だと言えます。

最後に:転職を成功させるには

WowCraftでは、コンサルティング・ITエンジニアの方に対して、本気のキャリアサポートを行っております。
求職者様側は無料でサービスをご利用いただけます。ぜひ一度こちらからご相談いただけますと幸いです。

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